Inżynier w świecie emocji. Dlaczego naprawiam sprzedaż i życie tą samą metodą?
Powszechna opinia sprowadza sprzedaż do charyzmy, a opiekę naprzemienną do sfery niesterowalnych emocji. Z perspektywy Inżyniera Procesów wygląda to inaczej. Zarówno w biznesie, jak i w życiu prywatnym, brak struktury generuje błędy.
Jeśli proces nie działa – należy go zoptymalizować, a nie akceptować status quo.
Nazywam się Tomek i od 20 lat pracuję w branży farmaceutycznej. Ale ten profil to coś więcej niż korpo-historie.
Zarządzam zespołami sprzedażowymi, ale myślę jak inżynier. Ryzykiem trzeba zarządzać, a trendy przewidywać na podstawie liczb, a nie intuicji. Studia z Data Science & Big Data pozwoliły mi zamienić "wydaje mi się" na twarde modele analityczne.
Cel: Augmented Leadership. Obalam mity, że AI zabierze pracę handlowcom.
Jestem tatą dwójki nastolatków (16 i 18 lat) w opiece naprzemiennej. Dla mnie to był projekt do zarządzania. Negocjacje, logistyka, harmonogramy, a przede wszystkim – budowanie relacji z dziećmi na nowo.
Cel: Wspieram ojców, którzy chcą być obecni. Przenosimy kompetencje analityczne do domu.
Wkurza mnie krótkowzroczność. Hoduję psy rasowe (Akity amerykańskie i Podengo), co nauczyło mnie o psychologii i konsekwencji więcej niż niejeden kurs. Interesuje mnie twarda wiedza i ludzie, którzy dotrzymują słowa.
Cel: Walka z podejściem "jakoś to będzie".
Dostaniesz konkretne narzędzia (prompty AI, metody analityczne) oraz krytyczną analizę rzeczywistości. Zobacz, gdzie jestem aktywny: